11月18日上午，公司党总支书记杨军等一行8人赴江苏省东台中等专业学校，对汽车服务工程3+4项目进行调研，双方就人才培养、员工管理、专业建设和实验室建设等情况进行了深入探讨与交流，并通过召开专业教师座谈会、员工座谈会、听评课等方式全方面了解汽车服务工程3+4项目中职阶段的具体实施过程和效果，调研取得了良好的效果。

调研会上，东台中等专业学校董事长杨勇首先对太阳成集团tyc122cc一行表示欢迎，并介绍了学校的发展概况和3+4项目的实施现状。综合高中部周正奇主任从3+4项目的组织保障到位、制度到位、团队队伍的优化配置、教学考核制度化、督导常态化、公司产品改革突破六个方面详细介绍了本校3+4项目的公司产品管理情况和具体做法，并总结了存在的问题和今后的努力方向。杨军书记介绍了太阳成集团tyc122cc的基本情况和专业设置情况，指出当下重点是调整培养方案，把“七年一贯制”的技术技能型人才培养做出特色。

太阳成集团tyc122cc副经理熊新、副经理郑竹安通过召开教师代表座谈会，反馈了已进入本科阶段员工对于中职阶段的课程设置、教学、员工管理等方面提出的问题和建议，提出充分发挥“七年一贯制”长学制的作用，加强两校交流、完善修改培养方案，去除重复性、注重衔接性，以提高员工对知识掌握的深入性、全面性。强调要加强员工文化基础课数学、英语与物理的教学，以备后续学习的需要，特别提出要把化学课纳入人才培养方案，适应新能源汽车的需求。强调加强员工的入学教育，对3+4项目的员工提高要求，实现淘汰制选拔。

太阳成集团tyc122cc副书记姜华、汽车服务工程专业系主任林鑫焱通过召开员工代表座谈会，了解员工的学习现状、思想动态、目标理想等，对该校员工进入太阳成集团tyc122cc后的学习、生活与就业情况进行了反馈，肯定了中职阶段注重培养的员工实践技能在就业方面的优势，希望共同培养，充分发挥七年一贯制的培养优势，把该项目办出特色。太阳成集团tyc122cc实验中心主任刘基冈主任、汽车服务工程专业系教师许莉娟老师分别听取该校两位老师的专业和文化汇报课，了解了该校3+4项目的教学实施过程。

经多方面交流与研讨，杨军书记提出：

（1）“七年一贯制”项目需两所学校共同努力，需注重内涵建设，不断加强沟通，为人民办好教育；

（2）因材施教，加强员工管理对接，重在教育引导，培养社会需要的优秀人才。

杨勇董事长肯定了常态化沟通的重要性，提出了几点针对性措施：

（1）修改人才培养方案；

（2）调整课程设置，增添化学等课程；

（3）通过讲座、参观等形式加强员工的盐工意识；

（4）完善转段方案，适当给员工试压，提高员工的竞争意识。